Consultoría de ChatGPT y OpenAI
Convierta capacidades de IA generativa en flujos de trabajo empresariales.
Cómo podemos ayudar
Asesoramos en adopción de ChatGPT y desarrollo mediante APIs de OpenAI. Identificamos casos de uso, necesidades de privacidad, requisitos de integración y criterios de evaluación.
Todo proyecto está sujeto a evaluación de alcance y capacidad. Si intervienen colaboradores especializados, lo explicamos durante la propuesta.
Casos de uso habituales
- Asistentes internos para empleados y atención al cliente
- Integración de modelos OpenAI en aplicaciones
- Diseño de procesos de adopción responsable de IA
Entregables posibles
Los entregables dependen del diagnóstico y se definen en el alcance del trabajo antes de la contratación.
Diagnóstico de oportunidades y riesgos
El alcance, los criterios de aceptación y las responsabilidades se acuerdan en la planificación.
Prototipo o arquitectura de integración
El alcance, los criterios de aceptación y las responsabilidades se acuerdan en la planificación.
Guía de operación, pruebas y gobernanza
El alcance, los criterios de aceptación y las responsabilidades se acuerdan en la planificación.
Nuestro enfoque
Un proceso de entrega adaptado a la complejidad, los riesgos y las personas involucradas.
Evaluar casos de uso, datos disponibles y riesgos
Alineamos objetivos y resultados esperados.
Prototipar integraciones y medir calidad de resultados
Validamos supuestos y decisiones técnicas.
Establecer supervisión, seguridad y evolución continua
Revisamos resultados y acordamos próximos pasos.
Aspectos que analizamos en este tipo de proyecto
La tecnología depende de los requisitos, del equipo y de las integraciones existentes.
Arquitectura y alcance
Asistentes internos para empleados y atención al cliente
Integraciones y seguridad
Integración de modelos OpenAI en aplicaciones
Calidad y operación
Diagnóstico de oportunidades y riesgos
Dudas habituales sobre consultoría de chatgpt y openai
¿Qué debemos validar al planificar consultoría de chatgpt y openai?
Es importante revisar el alcance y las integraciones. Un ejemplo de necesidad es: Asistentes internos para empleados y atención al cliente.
¿Cómo se definen los entregables?
La propuesta puede incluir diagnóstico de oportunidades y riesgos, con responsables, pruebas y criterios de aceptación pactados antes del inicio.
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